Com o mercado nacional de electricidade maduro, a Endesa é bastante claro que seu futuro é melhorar a eficiência de distribuição, reforçar a sua posição na América Latina e reforçar seu compromisso com as energias renováveis. O plano estratégico desenvolvido pela empresa para 2010-2014, a primeira como a filial italiana Enel, é coerente com a necessidade.
A empresa investirá entre os anos 10.500 milhões de euros, dos quais 65% serão dedicados à manutenção e 35% para a expansão dos negócios. No final do período, espera um lucro líquido de exploração (EBITDA) de 7,4 mil milhões de euros, dos quais 3,8 mil milhões de euros serão gerados no Brasil, Chile, Peru, Colômbia e Argentina, e 3600 milhões de euros em Espanha e Portugal.
“Durante a apresentação do plano (março), confirmou os baixos níveis de crescimento que o esperado para o EBITDA da Endesa em 2010-2014, cerca de 2% ao ano e só na América Latina”, disse José Martín Vivas, um analista da Ahorro Corporación . ”Além disso, esse crescimento virá principalmente do lado da otimização das despesas operacionais e uma expansão das vendas”, acrescenta.
Vivas afirma que o projeto também confirma o baixo nível de investimento de capital previsto pela empresa, cerca de 2.000 milhões de euros por ano, dos quais a maior parte é destinada à manutenção das instalações. ”Por isso, o utilitário espanhol continuará a ser uma vaca leiteira (leite de vaca) para sua empresa-mãe Enel, que pretende reduzir sua dívida de 50 mil milhões de euros para 39.000 milhões de euros em 2014″, diz ele.
Em outras palavras, o grupo italiano, que no ano passado controlavam 92% da Endesa, o distribuidor espanhol está em um negócio seguro, que dá um monte de dinheiro regularmente e mais barato.
E por favor, tem que no final de 2009, a dívida líquida da empresa (EUR 18,544 milhões) é equivalente a 2,6 vezes o seu EBITDA, enquanto no caso da energia alemã Eon e EnBW, por exemplo, este rácio era de 3.3 e 3.51, respectivamente, enquanto que da multinacional francesa EdF ainda é um pouco menor (2,4).
No que diz respeito ao negócio renováveis, com foco em geradores eólicos e painéis solares, a empresa vendeu seus ativos na península verde Enel Green Power (EGP) para cumprir a meta de seu pai italiano para criar um operador de primeira ordem em mercado ibérico.
própria instituição
Esta medida, aprovada em março pelo conselho de ambos os grupos, permitirá que a empresa tem um projeto em si, mais visível e independente, assim como um maior acesso ao crédito e melhores preços na compra e manutenção de equipamentos.EGP tem participação de 60% na unidade resultante e Endesa, os restantes 40%.
Embora o plano estratégico não faz nenhuma menção a Endesa, a Enel pretende obter a sua nova filial Bag renováveis. No entanto, a operação não será realizada, pelo menos até depois do verão, porque o grupo está avaliando se o login primeiro a investidores institucionais para colocar uma parcela de varejo e, em seguida, executar uma oferta pública (IPO).
Fatos Importantes
Renováveis. Primestre Em 2010, a Endesa ganhou três vezes no ano passado, graças aos 881 milhões gerados pela fusão dos activos renováveis Enel.
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